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·引領業務,創造價值—大數據背景下的業財融合 ·非人力資源經理的人力資源管理 ·房地產企業市場定位與產品決策 ·基于績效的人性化激勵體系設計 ·戰略成本管理實踐 ·個人魅力形象塑造 ·金字塔原理與呈現技巧 ·打造卓越企業的高效團隊 ·高效管理溝通 ·客戶溝通與糾紛處理技巧訓練 ·質量目標管理培訓 ·危機管理 ·軟權力——企業領導者的必修課 ·醫院服務營銷
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推薦課綱
主講:崔洪濤   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 班組是企業生產經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。班組之于企業,如同肌體上的細胞,既是最細小、最微觀的組織,也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業整體的素質,還決定著企業未來的生命。 海爾張瑞敏認為,企業不是看外表多么大,關鍵是看它的細胞有沒有活..
主講:崔洪濤   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 《現代班組》創刊號的寄語中寫道:萬丈高樓,起于基礎;百年企業,始于班組。 班組是企業生產經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。班組之于企業,如同肌體上的細胞,既是最細小、最微觀的組織,也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業整體的素質,還決定著企業未..
主講:崔洪濤   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 班組是企業生產經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。班組之于企業,如同肌體上的細胞,既是最細小、最微觀的組織,也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業整體的素質,還決定著企業未來的生命。 海爾張瑞敏認為,企業不是看外表多么大,關鍵是看它的細胞有沒有活..
主講:崔洪濤   課時:6天   收費:16800/天
課程背景: 當有學者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?”豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。當全球的企業蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式時,有一個最關鍵的問題很多企業都忽視了,那就是在學習豐田管理模式的同時,必須要研究豐田的班組管理,研究豐田的班..
主講:崔洪濤   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 一說到執行,人們首先想到的,就是“把信送給加西亞”“執行沒有任何借口”,而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實,執行不僅僅是精神,而是“想干事、能干事、做對事、干成事、不壞事”。 要做就要做到最好!所謂執行,就是“完成任務的學問”。班組長作為企業最基層的管理者,..
主講:崔洪濤   課時:1天   收費:16800/天
課程背景: 自從當了班組長,原本和諧的人際關系卻變得讓人…… 是什么讓人際變了樣? 在任何一個企業中,溝通每時每刻都在影響著組織的發展,有70%的問題是由溝通協調不利導致的,溝通與協調能力是現代職業人士成功的必要條件。 班組長如何讓溝通成為自我的競爭優勢? 班組長如何在..
主講:段小海   課時:2天   收費:16800/天
課程特色: 1、實操性。模擬現實工作情境,進行案例指導和技能分析,使班組長掌握相應技能,強化企業基層管理,為企業發展打下扎實的根基 2、針對性。根據學員的實際情況,因材施教 3、趣味性。講師授課風趣、幽默,并采用多種教學方式,使學員在愉快的氛圍中快速成長 課程大綱: 第..
主講:姜上泉   課時:3天   收費:35000/天
引領中國企業班組建設的崛起 掀起班組組織建設的前沿革命 五型班組建設模式 卓越企業贏在“基層”的成功法寶 課程介紹: ◆您的企業是否為班組長的培育在不斷持續投資,但卻收效甚微,或仍需繼續投入呢?您是否愿意一勞永逸的打造一個“鐵的營盤”,讓人才的培育可以批量的復制! ◆您..
主講:姜上泉   課時:3天   收費:35000/天
構筑企業批量人才復制系統 縮短人才培養周期50%的非凡技術 非人力資源專家的人才快速培養之道 課程介紹: ◆什么是精益人才復制? 精益人才復制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指產生最大的效益。“復制”指批量培養人才。批量培養技術型人才、管理型人才、生..
主講:姜上泉   課時:3天   收費:35000/天
企業利潤取決于降本增效 企業成長取決于人才育成 利潤為“根”,人才為“本” “六最系統”是卓越企業的“根本” 課程介紹: ◆《持續贏利---精益六最系統》擁有成熟的課程體系,咨詢體系、評價標準。精益六最評價標準包含28項要素,其執行指標,考核標準均建立健全且在多家知名企..
主講:宋志軍   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 工時的定額、材料消耗定額、勞動定額是企業管理中非常重要的內容,它們不僅涉及到產品的銷售價格、企業的利潤,還反映出企業管理者的水平和操作工人參與企業管理的能力,以及員工的勞動強度和企業的競爭水平。 在不同的企業中,由于生產技術水平和管理水平不同,其生產工藝和生..
主講:宋志軍   課時:1-2天   收費:23800/天
課程背景: “未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?那就是砍掉成本,獲取利潤。 每家企業都期望降低成..
主講:宋志軍   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題..
主講:宋志軍   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 企業每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費,日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業的基礎競爭能力..
主講:宋志軍   課時:1-2天   收費:23800/天
課程背景: 成本是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末,管..
主講:龔舉成   課時:2天   收費:13800/天
課程背景: 生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。SPC主要是指應用統計分析技術對生產過程進行實時監控,科學的區分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動,從而對生產過程的異常趨勢提出預警,以便生產管理人員及時采取措施,消除異常,..
主講:龔舉成   課時:2天   收費:13800/天
課程背景: TWI-TrainingWithinIndustry英文原意為在企業內部(不脫產)的培訓,日本根據課程內容譯為:監督者技能訓練,中國依據日文譯為:一線主管技能培訓。針對一線主管日常工作的三項職責:管理員工、傳授技能、現場改善,TWI有三個模塊訓練開展上述三項..
主講:龔舉成   課時:2-3天   收費:13800/天
課程介紹: 精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發達國家(日本20世紀50年代)的一種企業管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求,是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減少管理所占用的..
主講:龔舉成   課時:1-2天   收費:13800/天
課程背景: ◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%? ◆生產部要速度、財務部要低價、品保部要質量、市場部要交期……夾在中央的采購管理何去何從? ◆無止境的成本下降壓力和原材料上漲的壓力; ◆JIT的交期與品質,品種多..
主講:龔舉成   課時:2-3天   收費:13800/天
課程背景: 精益生產是目前公認的完美的生產模式之一,其目標旨在消除浪費和提高過程的速度,它關注識別沒有價值的步驟和延遲的原因,而六西格瑪是目前很多企業努力追求的目標,它旨在改進客戶關鍵質量要求(CTQ)的績效,應用DMAIC(定義,測量,分析,改進和分析)和全面質量管理..
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生產物流內訓師
田開軍 田開軍
國內生產管理權威專家
李樹青 李樹青
著名實戰派精益生產專家
周士量 周士量
中國著名生產管理專家
陳鵬 陳鵬
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