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推薦課綱
主講:劉光耀   課時:1-2天   收費:29800/天
課程大綱: 第一部分管理眾生相 1.管理的霧霾 事先沒目標 事中沒方法 資源沒效率 事后沒評價 2.如何穿透管理的霧霾 問題產生的因素 內因: 組織結構、機制、個體 個體屬性:態度、知識、技能、解決問題的能力、承擔的職務責任 態度:積極、消極 知識:寬度、深度 技能:通..
主講:楊臺軒   課時:1-2天   收費:35800/天
課程介紹: 目標管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深,太廣了,其實許多公司并不知道究竟應該從那里著手,但是如果有一家公司由于時間或經費的限制,要求我只能選一個課題來與他們講授,那,我就挑“目標管理”這個主題。為什么? 隨著時代的進步,整個中..
主講:楊臺軒   課時:1-2天   收費:35800/天
課程介紹: 在一般企業的內部,通常只有極少數的管理者接受過正統管理科學的訓練;即使是管理學院畢業的學生,他們也幾乎沒有機會接受與實際工作接近的管理課程。從某種角度而言,至少從我個人的有限經歷而言,這樣的課程只有在企業里能夠有學習的機會,而且它必須是一家好的企業,然后,您..
主講:楊臺軒   課時:1-2天   收費:35800/天
課程介紹: 有超過百分之七十的公司會邀請我去與他們談一談溝通,因為似乎不良的溝通讓他們感覺到管理的效率以及團隊的合作是有問題的。答案是的;我們只要稍微停下來想一想,就會發現在我們周遭的工作環境里,許多人是如何在勾心斗角,明爭暗斗,公司投入的資源和能量根本沒有被充分的發揮..
主講:楊臺軒   課時:1-2天   收費:35800/天
課程背景: 隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,快速因應顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?團隊與企業的組織文化有何關聯?如何鑄造適合文化的團隊?在組建團隊的過程中有哪些問題,如何應對?鑄造高績效團隊的方法和原則是什么?如何落實?..
主講:楊臺軒   課時:1天   收費:35800/天
課程大綱: 引子 他們為什么會是世界級的企業? 他們為什么會是最優秀的國家? 軍隊如何將各路英雄好漢訓練成具備同一種素質標準要求的軍人? 麥當勞與肯德基,統一與康師傅? 時間與有效的溝通 時間管理?生命管理? 時間管理的定位和價值 一,忙亂的中層管理 時間的特質 個人時..
主講:楊臺軒   課時:2天   收費:35800/天
課程介紹: 當企業在高舉執行力大旗的時候,一支高效能執行力團隊的培養必須能解決幾個問題: 執行力應該是一種管理的常態,是一支團隊整體的,長期的行為評價;而不是指有效的完成了某一個指令而已;這是一個口令,一個動作的團隊,它不具備主動思考和實踐的能力。所以,我們需要建立的是..
主講:周增明   課時:2天   收費:29800/天
課程背景: 隨著國家全面改革進入攻堅期,深水區,行業轉型升級的要求提高,力度加大。企業在市場競爭日趨激烈的形勢下,愈發注重戰略執行、團隊能力提升。企業運營的核心必須依賴于企業各級層的團隊建設。尤其是當企業規模逐漸擴大或企業發展停滯不前時,都需要強化團隊的攻堅克難的能力和..
主講:李君明   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: ●彼得·德魯克:“有效的管理者并非為工作而工作,而是為結果而工作。企業的目的和任務必須轉化為目標。如果一個領域沒有特定的目標,則這個領域必然會被忽視。” ●目標管理是根據公司的戰略規劃、組織目標,運用系統化的管理方式,把各項管理事務展開為:有主次、可控和高效..
主講:李君明   課時:1-2天   收費:19800/天
課程背景: 生活中無時無刻都在進行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進行溝通……溝通的品質嚴重影響著一個人的工作、生活的品質及幸福指數。本課程通過對溝通過程模式的介紹,使學員了解溝通過程中六要素對有溝通的影響,通過溝..
主講:李君明   課時:1-2天   收費:19800/天
課程大綱: 一、問題的基本概念與分類 1.解決問題的基本假設 2.解決問題能夠給企業帶來的收益 3.討論:談一談你工作中面臨的問題 4.問題的分類 5.問題的基本概念 1)發生性問題的概念 2)發生性問題分類與案例分析 3)探索性問題的概念 4)探索性問題分類與案例分析..
主講:李君明   課時:1-2天   收費:19800/天
課程介紹: ●中國有句古老的諺語:“一寸光陰,一寸金;寸金難買寸光陰“。通過這句諺語我們可以看出時間自古就被圣賢認為是最重的資源,然而我們在忙碌的實踐工作中,更不難找出時間對我們有多重要!可是我們為什么那么忙碌?我們如何才可以提高效率,我們如何才可以更好的兼顧工作、生活..
主講:李君明   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: ●學習領導力相關概念,幫助學員了解自身的人格特質,改進領導風格;掌握提升自身影響力的方法,讓下屬轉變為跟隨者;全面了解情境領導模型并在實踐中自覺運用;幫助學員靈活選用正確的領導方式,提高領導干部隊伍的綜合能力素質及專業知識水平。 課程收益: ●《情境領導力培..
主講:李君明   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: ●管理學大師拿破侖.希爾曾言:“習慣決定行為,行為決定性格、,性格決定命運,命運決定人生”。藉此我們不難看出一個人成功與否從外在的角度看是行為,可是從內在的角度看是由人的格格所決定,你具備什么樣的性格,你就會體現出什么樣的思維方式,如何完善與提升自己的思維方..
主講:任建業   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: 研究表明,最成功的企業主或高級管理者身上都有一種追求卓越的特質,這些成功者有許多共同點:他們比別人更加了解自我、發揮優勢、擅于領導、懂得用人及激勵人心,同時更能在組織變動或重大決議中做出正確的決策,最終將企業版圖推至巔峰。 20﹪80﹪的成功法則是百年不變的..
主講:羅宏偉   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 你遇到過公司內部跨部門的推諉和扯皮事件么? 你見過打了一圈電話還是無法解決問題的情形么? 你有時候發現有些跨部門的問題像攔路虎一樣的擋著你么? 你遇到過跨部門的同事一起開會,不僅跨部門問題沒有得到解決,反而造成更加嚴重的隔閡么? 你是否一直在尋找化解跨部門溝..
主講:楊斌   課時:3天   收費:16800/天
課程大綱: 1面向結果的項目化管理 1.1項目化意識與工作管理能力 1.1.1工作管理的現實與挑戰 1.1.2項目及項目管理的基本框架 1.1.3項目化工作管理的特點與價值 1.1.4組織執行力與個人能力發展路徑 1.2工作績效與管理要素分析 1.2.1卓越績效的職業化..
主講:楊斌   課時:2-3天   收費:16800/天
課程介紹: 項目作為促進組織業務增長、管理變革的動作舉措,具有兩類相互交融、相互支撐的功能屬性:既是組織運營的基本載體,也是組織運營的服務對象。因此,“項目”與“組織”無論在決策、執行、管理的各個方面都是無法僅僅通過獨立的努力就能實現相應的預期的。并且,組織中的項目從來..
主講:楊斌   課時:1-2天   收費:16800/天
課程大綱: 1關鍵問題討論 1.1為什么企業運營需要導入項目化管理? 1.2如何建立組織級項目化運營管理體系? 2什么是項目化管理 2.1項目與項目化 2.2項目與項目群(集)、項目組合 2.3項目化管理目標與企業績效管理 2.4企業組織項目化運營思想與實踐發展 3項目..
主講:楊斌   課時:3天   收費:16800/天
課程介紹: 項目經理作為“弱勢”管理者,其職能不同于傳統的職能經理。項目經理往往需要在沒有充分人權、財權的情況下,要對項目的成敗負責,所以一般意義上的管理技能往往不能滿足項目管理的需要。在項目經理的職業素質中,需要更多的經營與服務意識、團隊技能,以及更加靈活的溝通技巧、..
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王一恒 王一恒
中層問題解決專家
林俞丞 林俞丞
資深企業系統管理專家
陳泓冰 陳泓冰
中國標桿管理第一人
劉劍 劉劍
領導力“五段位訓練體系”創立者
吳維庫 吳維庫
著名領導力研究專家、國內著名戰略管理專家
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