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如何發現與解決生產問題
商品編號 874 主講老師 李慶遠
包裝規格 6盤VCD+1文字資料 出品機構 時代光華
出版發行 東方音像電子出版社 出版日期 2006年5月
6.5原價:¥180  優惠價:¥ 117[包郵 含發票]
訂購熱線:138 11887105 130 11887101
內容介紹
課程大綱:

  第一講 問題的涵義及分類
  1.問題的涵義
  2.問題的分類

  第二講 如何發現問題
  1.發現問題的正確態度
  2.發現問題的常見誤區
  3.解決問題的三種方法

  第三講 操作層問題的分析解決(上)
  1.操作層面問題特點
  2.用制度化發現問題
  3.建立提案改善制度

  第四講 操作層問題的分析解決(下)
  1.解決操作層問題三部曲
  2.解決操作層問題的案例

  第五講 發現生產問題的方法(上)
  1.發現問題要有敏銳的觀察力
  2.挖掘問題的方法:問五次為什么
  3.分析問題的方法:PM法

  第六講 發現生產問題的方法(中)
  1.三不法
  2.5WIH法

  第七講 發現生產問題的方法(下)
  1.4M檢驗法
  2.六大任務檢查法

  第八講 解決生產問題的兩個原則
  1.廉正快樂原則
  2.合理化ECRS原則

  第九講 如何解決生產問題(上)
  1.解決生產問題的三個誤區
  2.解決生產問題的標準程序(一)

  第十講 如何解決生產問題(下)
  1.解決生產問題的標準程序(二)
  2.如何正確對待ISO9000

  第十一講 QC手法在解決生產問題上應用(上)
  1.引言
  2.層別法 點檢表 柏拉圖
  3.魚骨圖 推移圖

  第十二講 QC手法在解決生產問題上應用(下)
  1.案例:電腦線外觀不良的改善
  2.結語:課程總結與學員的互動
講師介紹
李慶遠
李慶遠中國啟智訓練第一人
專長領域:HR管理 / 生產管理
講師介紹: 中國啟智訓練第一人,培訓前沿名師團高級合作講師。既是一名成功的職業經理人,又是資深的人力資源的專家和生產管理的專家,擁有豐富的企管和培訓經驗。廣東某民企副總經理,多所企管公司兼職高級講師和..[詳細介紹]
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