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管理模式轉型秘籍—顧問式管理四步六法
商品編號 5288 主講老師 張斌
包裝規格 1盤DVD+1宣傳盤 出品機構
出版發行 中國科學文化音像出版社 出版日期 2015年10月
5.5原價:¥580  優惠價:¥ 319[包郵 含發票]
訂購熱線:138 11887105 130 11887101
內容介紹
課程介紹:

  他及他所帶領的團隊累積服務企業20000多家,課程影響受眾2000多萬人次,所獲榮譽無數。他潛心企業戰略思維實踐,用事實說話,被冠以“中國總裁領導力實踐培訓領袖人物”

課程大綱:

  一、企業管理的現狀與痛點
  問題一:老板當了球員,老板累趴,員工輕閑
  問題二:老板是公司權威,團隊成了“跟屁蟲”
  問題三:老板只講激勵不教方法,員工沒了激情

  二、顧問式管理的定義及發展階段
  顧問式管理,是一種在國內外企界新興的管理方式,指的是企業內部高管與員工之間,相互探討、分析從而解決問題的過程
  第一代管理:企業管理者以追求效率為中心
  第二代管理:企業管理者以激勵為中心
  第三代管理:企業管理者以思維為中心
  第四代管理:企業管理者以管理流程和工具為中心

  三、顧問式管理四步六法
  步驟一:老呈現問題(雷達掃描法、對標分析法)
  步驟二:解析原因(漏斗分析法)
  步驟三:選擇對策(邏輯樹法)
  步驟四:達成目標(甘特圖法、滾動計劃法)
講師介紹
張斌
張斌亞太地區著名的企業戰略專家
專長領域:領導藝術
講師介紹: 香港勝者管理集團董事長 上海勝者影像集團董事長兼總裁 亞太地區著名的企業戰略專家 亞太地區900多家企業總裁的專業顧問 亞太地區《總裁領導力》第一人 亞太地區最具實戰、有效、全方位的超級講..[詳細介紹]
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